为明确工作目标，加快推动“石油与天然气工程”一流团队建设，公司于2024年9月4日下午在石油科技大楼大会议室B113召开了科研专题工作会议。公司领导班子、各系（中心、室）主任、副主任、重点实验室、学科办、院办等相关人员出席。会议由张伟主持。

会上，各分管副经理结合分管工作进行了汇报、部署安排。常务副经理李忠慧部署了目标考核、学风培育等重点工作。副经理张顶学通报了教学成果奖培育、一流专业认证等教学相关工作。副经理郑双进介绍了2025年基金申报动员、科技奖励申报等科研工作计划。副经理范梅英汇报了实验室管理与安全、实验室建设规划调整等工作。公司党委副书记张昊汇报了学科竞赛、学风建设等重点工作内容。经理宇波提出要推进有组织的学科专业与机制建设，从“为什么、做什么、怎么做、做成什么”四个方面，提出了有组织的学科专业与强院机制建设思路，并擘画了公司近三年的发展蓝图。

各系（中心、室）主任、科研副主任结合各系实际情况，围绕科研与实验室、教学与人才培养、其他与管理等议题进行了深入探讨和交流，为公司一流团队建设工作出谋划策。

宇波经理表示，公司将抓住一流团队建设的冲刺关键期，紧跟国家能源战略和市场需求，优化学科结构，加强学科交叉融合，引育顶尖人才，开展有组织的教学、科研和人才培养，加强学科特色事迹与典型案例宣传，不断推动石油与天然气工程学科迈向新的高度。